La decisión del CIO


Transformando IT

“SE NECESITAN LÍDERES QUE MARQUEN LA DIFERENCIA”

El ADN de un departamento de IT va a venir fuertemente marcado por el perfil de su director, el CIO. Habrá empresas donde la tecnología desempeñe un papel muy enfocado al control de costes. Allí el objetivo será la excelencia operativa. Sin embargo, empresas en sectores fuertemente imbricados con la tecnología van a requerir CIOs con una gran capacidad de liderazgo. Y será algo de lo que deberá ser consciente. Deberá decidir si quiere ser ese líder necesario para arrastrar a su compañía y a su equipo en la vía de la transformación.

¿Cuál es ese valor diferencial que debe aportar el CIO? ¿Basta con aplicarse en las funciones descritas anteriormente de innovación, gestión y soporte y con dotarse de consultores y técnicos para estar en condiciones de contribuir a la transformación del negocio?

No basta. Esas son condiciones necesarias pero no suficientes…

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